Team- bzw. Gruppencoaching sind zwei mögliche Instrumente zur Weiterentwicklung von Teams-/Gruppen. Vor dieser Entscheidung steht die Diagnose, also eine Bestandsaufnahme, die es Ihnen als Personaler/Unternehmer ermöglicht, die richtigen und notwendigen Maßnahmen zu ergreifen.
Als Experte für das Erfassen komplexer (zwischenmenschlicher) Situationen, verbunden mit einer pragmatischen, verschriftlichen Analyse, erhalten Sie die Voraussetzung für eine Leistungsoptimiereung Ihres Teams.
Teamcoaching
beabsichtigt immer die Stärkung der Teamautonomie, so dass Themen und Anliegen selbst bearbeitet werden können.
Teamcoaching führt ein Team – gemäß den Zielen des Teams bzw. des grundlegenden Arbeitsauftrags der Organisation/Institution – zum gemeinsamen Erfolg.
Dies geschiet vor allem durch:
konkrete Zielbeschreibung und Analyse der Teamsituation
Klärung von Arbeitsaufträgen, Handlungsabläufen, Entscheidungswegen und Kompetenzen
Koordination der individuellen Kompetenzen und Ressourcen mit den zu leistenden Aufgaben/Erkennen von Defiziten
Selbstklärungshilfe für das einzelne Teammitglied und das System
Identifizierung vom Kommunikationsstörungen und Erfolgsblokaden
Konfliktmanagement
Erweiterung von Managementkompetenzen